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DECISIÓN FINAL

admin — Fri, 14 Mar 2008 08:56:39 +0000

DECISIÓN FINAL

Con información obtenida en cada una de las diversas fases del proceso de selección, se
procede a evaluar comparativamente los requerimientos del puesto con las características
de los candidatos. Hecho esto, se presenta al jefe inmediato y, de ser necesario, al jefe
departamento o gerente de área, para su consideración y decisión final. (more…)

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ESTUDIO SOCIOECONÓMICO

admin — Fri, 14 Mar 2008 08:56:00 +0000

ESTUDIO SOCIOECONÓMICO
La investigación socioeconómica de cubrir tres áreas:
a) proporcionar una información de la actividad social familiar, a efecto de conocer las
posibles situaciones conflictivas que influían directamente en el rendimiento del trabajo.
b) Conocer lo más detalladamente la posible actitud, responsabilidad y eficacia en el
trabajo en razón de las actividades desarrolladas en trabajos anteriores. (more…)

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EXAMEN MEDICO DE ADMISION

admin — Fri, 14 Mar 2008 08:55:43 +0000

EXAMEN MEDICO DE ADMISION
Los enunciados legales encuentran en los reglamentos de higiene y seguridad de la
secretaria del trabajo y dicen:
Art.15 “Los patrones están obligados a mandar practicar el examen médico de emisión y
periódicos a sus trabajadores…” (more…)

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PRUEBAS DE TRABAJO

admin — Fri, 14 Mar 2008 08:55:18 +0000

PRUEBAS DE TRABAJO
El examen médico de admisión reviste una importancia básica en las organizaciones, al
grado de llegar a influir en elementos tales como la calidad y cantidad de producción,
índices de ausentismo y puntualidad y, siendo un poco más extenso, afecta a los
aspectos de desarrollo de dicha organización, con repercusiones al desarrollo y progreso
de un país. (more…)

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PRUEBAS PSICOLÓGICAS

admin — Fri, 14 Mar 2008 08:55:01 +0000

En esa etapa del proceso técnico de selección se hará una valoración de la habilidad y
potencialidad del individuo, así como de su capacidad de relación con requerimientos del
puesto de las posibilidades de futuro desarrollo.13 herramientas han contribuido
plausiblemente en la selección de personal. (more…)

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Fases la entrevista

admin — Fri, 14 Mar 2008 08:54:28 +0000

Fases la entrevista
Podemos representar las gráficamente en la siguiente figura.
CIMA
RAPPORT CIERRE
RAPPORT
Este término significa concordancia, simpatía; es una etapa del entrevista que tiene como
propósito de el solicitante y aunque en sentido estricto el rapport deber reinar durante
todo esta (more…)

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ENTREVISTA INICIAL O PRELIMINAR

admin — Fri, 14 Mar 2008 08:53:47 +0000

ENTREVISTA INICIAL O PRELIMINAR
Es entrevista pretende detectar que manera gruesa y en el mínimo de tiempo posible, los
aspectos más ostensibles del candidato y su relación con los requerimientos del puesto;
por ejemplo: apariencia física, facilidad de expresión verbal, habilidad para relacionarse,
etc., con objeto de descartar aquellos candidatos que de manera manifiesta (more…)

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ELEMENTOS DE LA SELECCIÓN TECNICA

admin — Fri, 14 Mar 2008 08:52:40 +0000

ELEMENTOS DE LA SELECCIÓN TECNICA
Para cumplir con esa pesada responsabilidad es necesario, entonces, que las decisiones
estén fundamentadas sobre técnicas lógicamente estructuradas, siguiendo un
procedimiento científico. Las corazonadas, las intuiciones y la buena voluntad no pueden
suplir a los instrumentos científicos para que el seleccionador cumpla con su
responsabilidad profesional y humana. (more…)

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ÉTICA PROFESIONAL

admin — Fri, 14 Mar 2008 08:51:51 +0000

ÉTICA PROFESIONAL
Parece que muchos seleccionadores no se han dado cuenta cabal de las enormes
implicaciones éticas y humanas de su trabajo, a juzgar por la proliferación de oficinas de
selección que no cumplen los más elementales principios técnicos de esa función. (more…)

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PRINCIPIOS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL

admin — Fri, 14 Mar 2008 08:51:32 +0000

PRINCIPIOS DE LA SELECCIÓN DE PERSONAL
Es de primordial importancia, antes de describir el proceso, enfatizar tres principios
fundamentales:
COLOCACION
Como ya se indicó anteriormente, es muy común estos teniendo en cuenta solamente un
puesto en particular; pero parte de la tarea del seleccionador es tratar de incrementar los
recursos humanos de la organización por medio del descubrimiento de habilidades como
actitudes que puedan aprovechar los candidatos en su propio beneficio y en el de la
organización. (more…)

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